Rólam

Amikor coach-képzésbe kezdtem, már 10+ év értékesítési és marketinges, illetve 1500 óra tanári tapasztalat állt mögöttem. Közgazdász, bölcsész és pszichológiai tanulmányokat végeztem, B2B marketingesként és értékesítőként dolgoztam a diplomáim megszerzése után. Kipróbáltam magam kisvállalati közegben és nagyvállalati tárgyalópartnerekkel. Vezettem projekteket diákokkal, gyakornokokkal, határon átívelő virtuális teammel, kisebb értékesítési csapattal. Belső tréningeket is tartottam pár évig. Végül a coachingban találtam meg a foglalkozást, amihez a képességeim a legmegfelelőbbek.

Varga Orsoly - Coach

2009-ben végeztem el a Flow Coaching Schoolt, mestereim Erős Ilona, Richard Bents és Bernd Leygraf voltak. Azért választottam őket, mert a leghosszabb és a legtöbb gyakorlatot biztosító képzést nyújtották az országban, nekem pedig fontos, hogy tapasztalati úton tanuljak. Azóta is folyamatosan képzem magam a Magyar Gestalt Egyesületben és az Etalon Coaching Társaságban.

Coachként az erősségeim az intuíció, az ítéletmentesség és az erőszakmentes kommunikáció. Ahogy a mesterem megfogalmazta: „Orsolya nagyon fogékony, érzékeny, ugyanakkor erősen intellektuális ember. Ha szeretnél tisztán látni és változást gyakorlatba ültetni, akkor Orsolya a megfelelő coach a számodra.”

A coach


A coach támogatása, véleményem szerint, egy kiváló önfejlesztő eszköz ahhoz, hogy szélesítsük saját határainkat és növeljük hatékonyságunkat. A sportban az edző átlátja a terepet, átlendít a blokkokon és jobb teljesítményre ösztönöz. Az üzleti életben a vezetői coach módszerei részben hasonlóak, számos eszközben különböznek, de az eredmény ugyanaz: bajnokokat szeretnénk látni.

Abban hiszek, hogy a coaching akkor éri el a legmélyrehatóbb változást az ügyfélnél, ha nem irányít, nem ad tanácsot, nem oktat és nem vezet - csak kísér és támogat.

  • -mindig bízik benned
  • -kihozza belőled, ami kell a célodhoz
  • -az elakadásban felismeri a fejlődés útjait
  • -segít változni és változtatni
  • -szelíden tükröt tart
  • -nem keresi a hibát és a hiányosságokat
  • -objektív nézőpont
  • -rendszerben gondolkodik, hogy a változáson túl annak hatásaira is fel lehessen készülni

A coaching

A coaching

Amit az ügyfeleim leggyakrabban kiemelnek a munkámmal kapcsolatban:

  • -segítek rendszerben látni a dolgokat és megtalálni új összefüggéseket
  • -önbizalmat növelek a coaching-folyamattal
  • -erős kommunikációs fejlesztés is zajlik
  • -az önismeretben nagy mélységeket tudunk bejárni
  • -megértő vagyok, nem ítélkezem, csak támogatok
  • -egyszerre nyújtok üzleti szemléletet és pszichológiai jártasságot

  • -jobb kommunikáció
  • -jobb együttműködés
  • -kevesebb konfliktus
  • -kevesebb stressz
  • -nagyobb elégedettség
  • -hatékonyabb munkavégzés
  • -jobb stratégia
  • -látványosabb eredmények
  • -magasabb önbizalom
  • -hatékonyabb eszköztár

Vezetői coaching eszköztáramVezetői coaching

Vezetői coaching eszköztáramSzemélyi coaching



Ma Magyarországon a kinevezett vezetők 70%-a a kinevezésekor még nem kapott vezetői képzést. Ez azt jelenti, hogy bizonyára találkozik majd olyan vezetői kihívással, ami felkészületlenül éri. Ilyen esetben a leghatékonyabb segítség a coaching. Ráadásul a coaching rendkívüli előnye a tréningekkel szemben, hogy időben rugalmas és teljesen személyre szabott. Azokban a helyzetekben, amikor az új vezető személyisége és eszköztára még nem edződött hozzá a megváltozott kihívásokhoz, elvárásokhoz: gyors és célratörő megoldás a coaching, melynek pozitív hatásait a vezetőn kívül a vállalat és a közvetlen munkatársak is érzékelni fogják.

A vezetői coaching egy másik köre a tapasztalattal rendelkező vezetők hatékonyabbá tétele. Hazánkban még mindig jellemző, hogy a vezetők saját korábbi vezetőik mintáit követik, ami nem minden esetben jó. Ha a szervezettől vagy saját csapatuktól olyan visszajelzést kapnak, hogy vezetői kommunikációjukon vagy bevett szokásaikon változtatni kell, azzal nem szabad a vezetőt egyedül hagyni, hiszen a legjobb szándékkal és legjobb képességeivel teszi, amit tesz. Ha fejlődni szeretne, akkor támogatásra van szüksége. Erre való a coach.

  • -GROW
  • -DIADAL
  • -Thomas Gordon vezetői modell
  • -Tranzakcióanalízis
  • -Pozitív pszichológia
  • -Gestalt cycle of Experience
  • -Paradoxical Theory of Change
  • -MBTI (személyiségprofil)
  • -Authority – Responsibility – Power (vezetői eszköztár felmérés)
  • -Management – Transition – Leadership (vezetői fejlesztési felmérés)

Személyi coachingSzemélyi coaching



Miben akarsz erősíteni? Mihez van szükséged edzőre? Ha coach-csal dolgozol, akkor az a közös célunk, hogy eredményesebbé tegyünk téged egy kiválasztott cél elérésében.

Vannak tipikus, visszatérő konfliktusok az életedben? Vannak olyan emberek, akik idegesítenek, nehéz velük együtt élni, együtt dolgozni? Ha ennek véget akarsz vetni, ahhoz 3 dolog kell: megértés, jó kommunikáció, együttműködés. A coaching téged segít, hogy változtatni tudj a viszonyodon másokkal úgy, hogy te jobban érezd magad (és így vélhetően a másik fél is).

Támogatásra van szükséged a következő karriercélodhoz? A coaching szélesíti a lehetőségeket, számba veszi a szükséges lépéseket és végigkísér a sikerhez vezető folyamaton.

Karrierváltáson gondolkozol, de nem tudod, hogy láss hozzá? Nehéz feladni a biztonságot a bizonytalan, de vonzó jövőért? A coaching segít a döntésben, miközben felméri, mik a számodra fontos motivátorok, milyen foglalkozás áll közel a személyiségedhez.

  • -a fejlődés eszköze
  • -támogatás a céljaid eléréséhez
  • -önbizalomnövelés
  • -a konfliktusok megértésének eszköze
  • -a változás katalizátora
  • -egy lépés a kiegyensúlyozottabb munkához / élethez
  • -harmóniába hoz önmagaddal

Esettanulmányok

Esettanulmányok

Referenciák

Referenciák